Блог Монашёва Михаила
Без бэкапа по жизни.
Привет, Гость
  Войти…
Регистрация
  Сообщества
Опросы
Тесты
  Фоторедактор
Интересы
Поиск пользователей
  Дуэли
Аватары
Гороскоп
  Кто, Где, Когда
Игры
В онлайне
  Позитивки
Online game О!
  Случайный дневник
MindMix
Ещё…↓вниз
Отключить дизайн


Зарегистрироваться

Логин:
Пароль:
   

Забыли пароль?


 
yes
Получи свой дневник!

Блог Монашёва Михаила > Cacti




воскресенье, 14 декабря 2008 г.
Cacti, Киберсин и ОГАС Михаил 13:30:49
Когда в мае 2008 я ходил на семинар Асхата по Agile, там пропагандировалась идея ухода от водопадной системы планирования и разработки к итерационной. Смысл перевода в том, что прогнозировать что-то на пол года сложно - окружающий мир сильно меняется, и получаемый продукт часто не похож на то, что заказывали, ибо разработчики пол года ваяли что-то по ТЗ и контактировали с заказчиком, который мог бы корректировать их.

Уже неделю я читаю разные статейки про проект Киберсин, который Стаффорр Бирр реализовывал в 1970-2 годах в Чили до прихода Пиночета. А сегодня натолкнулся на http://propaganda-j­ournal.net/article.p­hp?id=111, где описан проект ОГАС В.М. Глушкова. Этот проект пытались реализовать на 10 лет раньше.

Сходство этих проектов с Agile-ом весьма большое. В них во всех есть очень важная вещь: обратная связь производителя с потребителем. И чем чаще идёт обмен информацией между ними, тем лучше полученный продукт.

Когда я только начинал свои веб-проекты, мне захотелось поставить на серверах какой-тьб софт для мониторинга. Хотелось, когда что-то сломается, узнать об этом. Т.е. была примитивная схема - работает или не работает.

Потом, когда у меня появился первый админ, мы поставили Cacti, в которой можно было смотреть почти в реальном времени графики загрузки процессора, количество свободной памяти и т.д. Сейчас серверов побольше и графиков для каждого сервера/запущенного­ демона больше. Возникла другая проблема.

Поток информации довольно большой и мониторить всё становится сложновато. У Стаффорда Бирра для решений этой проблемы была придумана интеллектуальная программа, которая отслеживала выбросы на графиках, анализировала их по историческим данным и сообщало о них менеджменту прилагая свои выкладки о том, что происходит и что возможно этот выброс значит.

Что мне дал Cacti - возможность почти полностью использовать ресурсы всех серверов. Когда где-то чего-то не хватало, я искал свободные ресурсы на другом сервере и переносил туда часть нагрузки. На этом получилось сэкономить кучу денег, ибо я примерно знал когда нужно купить новый сервер, какие у него должны быть технические характеристики (читай каких ресурсов мне не хватало) и нужно ли покупать его вообще или можно оптимизировать софт.

Следующий этап - сделать балансировку нагрузки более интеллектуальной и самостоятельной.

К чему я всё это говорю. Мне вот интересно, а как мониторится Россия или любая другая страна? Почти все данные по тому, что нужно потребителям и по тому, что производится, не доступно государству. Есть лишь косвенные цифры, вроде ВВП. Может кто-то знает и расскажет тут в комментах? Тогда можно было бы понять, как принимаются те или иные решения...

На посмотреть: Стаффорд Бирр подробно рассказывает про Киберсин http://softsearch.r­u/i/download/staffor­d_beer.mov.

P.S.
Есть какой-нить софт, чтобы отслеживать и анализировать выбросы на графиках. Нагиос это умеет?

Категории: Мысли, Cacti, Киберсин, ОГАС, Agile
комментировать 1 комментарий | Прoкoммeнтировaть


Блог Монашёва Михаила > Cacti

читай на форуме:
Да, лицевой счет является...
пройди тесты:
Скрытные данные про тебя.
Странная девушка 2 часть
Любовь или лож+Био
читай в дневниках:
№ 254
№ 255

  Copyright © 2001—2019 MindMix
Авторами текстов, изображений и видео, размещённых на этой странице, являются пользователи сайта.
Задать вопрос.
Написать об ошибке.
Оставить предложения и комментарии.
Помощь в пополнении позитивок.
Сообщить о неприличных изображениях.
Информация для родителей.
Пишите нам на e-mail.
Разместить Рекламу.
If you would like to report an abuse of our service, such as a spam message, please contact us.
Если Вы хотите пожаловаться на содержимое этой страницы, пожалуйста, напишите нам.

↑вверх